黃志田深耕泰國五金沖壓市場超過20年，以「Superfast」為企業核心精神，透過自動化設備、模具自製化與連續自動生產，打造快速、精準且高品質的生產流程，成功建立難以被複製的競爭優勢。他從學徒做起累積技術底蘊，後以台灣精密模具能力結合日本設備品質迅速打開市場。面對地震影響、產業轉移與國際競爭，他不斷調整策略，拓展汽車沖壓領域並導入機械手臂與工業4.0技術，使公司從小型工廠成長為年營收逾10億泰銖的大型企業。展望未來，他以智慧倉儲、綠能與更高比例自動化作為企業升級方向，持續穩固長期競爭力。
廖紫岑身為台灣數位光訊科技股份有限公司董事長，接手父親創立的佳聯有線電視後，從在地新聞頻道「雲林新聞網」起步，堅持地方化內容，並整合中部多家系統業者成立台灣基礎國際網路集團，推動聯貸與重大工程建設，強化寬頻與網路穩定度。她率隊打造「中台灣新聞網」並獲金視獎肯定，亦跨入休閒飯店與高爾夫等領域，擴張集團版圖。廖紫岑重視制度與人才培育，引進平衡計分卡與產學合作，面對數位匯流與環境變遷，積極投入HD製播、光纖到府與新影音服務。她以利他與社會責任為核心，推動企業永續經營。
振鋒企業創辦人洪榮德以「計畫、流程與理性管理」為核心理念，強調創業不難，但成功需經得起考驗。他退伍後投入國際貿易領域歷練，1985年創立振鋒，從寵物配件外銷起家，堅持與供應商共好，創造三贏局面。面對品質風險，他創立自有品牌YOKE並重金投入實驗室設備，以安全為唯一標準，建立國際信譽。同時，他重視企業文化與員工成長，推動教育訓練與紀律管理，實踐「利」與「益」並重的經營哲學。
家登精密工業董事長邱銘乾出身礦工家庭，15歲喪父後扛起家計，17歲立志創業。他從模具學徒做起，歷經鴻海、鑫詮與亞日企業磨練，培養技術與格局，最終創辦家登精密，成功切入半導體市場並成為台積電與Intel供應商。面對創業危機與轉型挑戰，他以無懼與正面態度突破困境，並重視學習與團隊成長，強調格局、態度與終身學習，實踐企業獲利與社會回饋並行的價值。
洪誌臨以女婿角色接手卡訊電子，成功將公司從傳統類比廣播系統轉型為IP智慧影音系統的領導品牌。憑藉技術與市場的差異化優勢，他帶領公司在全球100多國建立行銷網絡，並在臺灣及印尼取得高市占率。洪誌臨秉持「凡事沒有最好，只有更好」的精神，專注於品牌形象及技術創新，為公司奠定穩固發展基石。他強調品牌不僅是商標，更是客戶信任的象徵，並致力於推動AI技術，開發智慧化會議及廣播系統，為全球創造多元便捷的智慧生活。
金梅堂國際董事長莊明郎在22歲退伍後接手家族塑膠工具箱事業，面對員工流失與價格競爭的雙重壓力，毅然改革轉型。他走訪客戶找出問題根源，避開紅海市場，開發高單價產品並切入化妝品包裝領域，成功打入國際品牌供應鏈，於美歐設立據點強化服務與成本優勢。同時導入環保材質與ISO 14001認證，打造品質與創新並重的企業文化。他以樂觀積極、持續突破的精神，再創家族事業高峰。