一、年終獎金的設計與分配 (一)年終獎金的法源依據 (二)年終獎金經常發生糾紛原因及解決之道 (三)到職比例、考核的常態分配係數與年終獎金的連結設計 (四)獎懲、年資因素、加班配合度與年終獎金的附加設計
二、營業單位的績效獎金設計 (一)收入、毛利、淨利與營業單位的績效獎金結合設計(二)呆帳問題預防與績效獎金結合的解決設計 (三)行銷、商企、業務助理的績效獎金設計
三、研發單位的績效獎金設計 (一)新產品開發的內部轉撥價績效獎金設計 (二)收入中心的設計:OEM&ODM、模具開發、繪圖、軟體設計、室內設計等績效獎金設計 (三)成本中心的設計:製程改善、自製機台、替代材質開發、模具開發等IE工業工程人員等績效獎金設計
四、製造單位的績效獎金設計 (一)製造單位如何導入利潤中心的績效獎金體系 (二)製造單位如何導入標準成本中心的績效獎金體系 (三)製造單位如何導入成本節約的成本+費用中心的績效獎金體系 (四)如何計算單一作業員的淨利貢獻金額 (五)用人成本控管、出貨準確率、超耗等與製造單位績效獎金的連結設計 (六)物流單位的績效獎金設計
五、管理費用單位的績效獎金設計 (一)財務會計、人事、總務、資訊等費用中心的績效獎金體系 (二)管理單位的費用分攤糾紛排除方法 六、雙向座談Q&A