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績效評估與薪資調整 2010-11-18
績效管理的目標，是確保公司目標達成。如何將績效管理與經營目標連結，透過考核制度，結合激勵措施，達成企業成長目標與最高獲利！
【課程大綱】
  • 年度經營目標與年度績效管理連結
  • 績效管理適用對象與員工行為模式分析
  • 績效指標的主要形式與內容
  • 建立績效管理系統與流程管理
  • 年度績效考核與激勵措施之配合
  • 未來年度薪資及職務之調整
【王牌講師】
王牌講師 李正綱
  • 現任景文科技大學企管系教授兼學務長，曾任泰豐輪胎公司人事部副理、台塑關係企業總管理處經營分析專員，並擔任統一超商、三商行、國賓飯店、悠克電子等企業講師，專長包含人力資源管理、領導與激勵、協商談判等。
【授課對象】
  • 人資部門中高階主管
  • 未來希望能導入利潤中心制企業
【預期效益】
  • 了解績效管理如何與經營目標連結
  • 了解如何打考績，並給予適當鼓勵與調整
【時間費用地點】
  • 開課資訊：99年11月18日 (四) 9:30~16:30
  • 課程收費：1500元
  • 優惠方式：
    • 一般學員
      • 上課前一週（11/11）完成繳費再享「9」折優惠
      • 上課前一週（11/11）完成繳費兩人同行再享「85」折優惠
      • 上課前一週（11/11）完成繳費三人以上享「8」折優惠
    • 青創會員
      • 各縣市青創會員享「8」折優惠
      • 總會團體會員憑上課卷最高可優惠50%學費。(入會辦法)
    • 以上優惠擇一，不得重複使用
  • 地點：青創總會(台北市和平西路一段150號12樓)
【注意事項】
  • 課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 365 李專員
  • 繳款方式:
    • 線上刷卡須使用Visa 3D和 MasterCard SecureCode 驗證制度，[詳請點此]
    • 便利商店代碼繳費目前有全家,萊爾富，繳費方式說明：[全家],[萊爾富]
    • WEB-ATM轉帳需裝設晶片讀卡機
    • ATM匯款帳號為專屬該次該人報名專用，每次報名會產生一組新的帳號，請勿混用
  • 完成上課報名程序後，因故不能出席或無法完成課程，可將上課權利轉讓他人，或轉至其他班級(請務必於課前來電告知)，退費及發票問題請參閱 。
  • 為響應環保，請自備杯子，本課程不提供紙杯。
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績效評估與薪資調整 (2010-11-18)(報名截止)
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