員工最受期待的年終獎金和績效獎金如何發放？
研發、生產、業務、內勤部門又該怎麼衡量？
看年資、看考績、看出缺勤、看營收？
如何導入責任中心獎金制，達成利潤共享之業績目標？如何將KPI目標管理導入績效獎金與員工分紅制度之中？
年年都為獎金傷腦筋的你趕快來上，本課程提供您研發、業務、生產、行政等單位之績效獎金、年終獎金、員工分紅規劃角度及實務操作技巧，有效激發員工的工作士氣，一起為企業的未來遠大前程發展共同打拼。
（一）、年終獎金的設計與輔導案例分享
１、年終獎金的法源依據２、年終獎金經常發生糾紛原因及解決之道３、到職比例、服務年資、考核分配係數與年終獎金的連結設計４、獎懲、年資、加班配合度與年終獎金的附加設計５、營業收入、工廠出貨、營業淨利與年終獎金的擺動連結設計
１、年終獎金的法源依據
２、年終獎金經常發生糾紛原因及解決之道
３、到職比例、服務年資、考核分配係數與年終獎金的連結設計
４、獎懲、年資、加班配合度與年終獎金的附加設計
５、營業收入、工廠出貨、營業淨利與年終獎金的擺動連結設計
（二）部屬培育獎金、新人推薦獎金、運輸物流單位之獎金設計
（三）全公司（全廠）加扣點績效獎金制及同仁相互檢舉獎金
（四）團體獎金的設計要領與輔導案例分享（全公司或工廠）
（五）營業單位的績效獎金設計與輔導案例分享
１、事業部主管及業務、門市主管的年薪制設計及績效獎金設計要領２、營業人員浮動月薪暨浮動獎金提成百分比制度設計３、營業超標獎金設計及新客戶開發、報價成功率、新地區開發季、新產品/主力產品銷售、死客戶救回、營業主管領導獎金等個別績效獎金與營業額換篹的設計要領４、團體業績與個人業績達標合併計算績效獎金制度設計５、業務助理的績效獎金設計要領６、電銷人員的績效獎金設計要領
１、事業部主管及業務、門市主管的年薪制設計及績效獎金設計要領
２、營業人員浮動月薪暨浮動獎金提成百分比制度設計
３、營業超標獎金設計及新客戶開發、報價成功率、新地區開發季、新產品/主力產品銷售、死客戶救回、營業主管領導獎金等個別績效獎金與營業額換篹的設計要領
４、團體業績與個人業績達標合併計算績效獎金制度設計
５、業務助理的績效獎金設計要領
６、電銷人員的績效獎金設計要領
（六）員工分紅設計要領與案例分享
（七）製造單位的績效獎金設計與案例分享
１、收入中心之工廠拼損益平衡、拼出貨＋良率但減少加班費與用人數之出貨獎金綜合設計要領２、成本中心之節約物料成本與節約製造費用的績效獎金設計要領３、成本中心之單一作業員的毛利貢獻績效獎金設計要領４、利潤中心之工廠整廠人員績效獎金設計要領
１、收入中心之工廠拼損益平衡、拼出貨＋良率但減少加班費與用人數之出貨獎金綜合設計要領
２、成本中心之節約物料成本與節約製造費用的績效獎金設計要領
３、成本中心之單一作業員的毛利貢獻績效獎金設計要領
４、利潤中心之工廠整廠人員績效獎金設計要領
１、OBM自有品牌之新產品開發績效獎金設計要領２、ODM/OEM繪圖、模具開發、打樣、軟體設計等人員之績效獎金設計要領３、IE製程改善、替代材質開發等績效獎金設計要領４、FAE、工程等專案人員之利潤中心績效獎金設計要領
１、OBM自有品牌之新產品開發績效獎金設計要領
２、ODM/OEM繪圖、模具開發、打樣、軟體設計等人員之績效獎金設計要領
３、IE製程改善、替代材質開發等績效獎金設計要領
４、FAE、工程等專案人員之利潤中心績效獎金設計要領
現 任：新達企管顧問公司首席經營管理顧問、中華大學推廣教育處台北教育中心講師、勤業眾信財稅顧問公司講師、中國生產力中心品質技術組專業講師、工業技術研究院產業學中心專業講師、元智大學終身教育發展部外聘講師、新創總會外聘講師、1111 人力銀行職涯規劃講座專題講師。
經 歷：華益生技董事兼營業開發部副總經理、美商資產管理公司副總經理、外商電信服務公司總管理處資深經理、國內上市櫃公司事業部主管、行政部主管、法務主管。
制度輔導：台灣可果美（KAGOME）、台灣三葉機車、台灣神東化學、金羅普衛材廠、永泉食品機械、久翔精密工業、久馨印刷機械、精和精密工業、興僑工業、惠州安東五金醫材廠、冠賀科技 PCB 檢測廠、鈺達工業、敦昌印刷、 爻域互動科技、灣盛貿易、盛群科技、瑪特生物科技、登麒科技、景明化工、衛福部部立苗栗醫院、東莞大普美印刷、台溢被動元件、葛萊士生物科技、鴻鈞機電工程、佳和桂藥廠、敦頂金屬等眾多台灣、大陸、越南台資企業。
授課企業：
裕隆汽車、福特汽車、國瑞汽車、國通汽車、大億交通、儒億科技、永信藥品、漢翔航太、光陽工業、台灣山葉機車、中化製藥、南亞科技、華亞科技、聲寶公司、億光電子、光磊科技、先豐通訊、翰宇博德、鴻海精密、正崴精密、中華精測、裕隆日產、中石化、光寶科技、精拓科技、日商萬寶至馬達、台灣三洋家電、旭德科技、美商通用器材、華成電子、亞陶晶體、正達國際光電、亞泰半導體等數百家企業。
(線上課程)讓老闆開心員工滿意的年終與績效獎金設計實務 2022-05-18