面對景氣考驗,餐飲業裡每個員工都必須是強將精兵!但您知道選錯人、企業要付出多少代價?除了憑經驗、靠直覺,徵人和面試還能有什麼更精確有效的方法?
單元一:選才的重要性
1.選才的重要性與標準
2.選才流程與甄選工具
單元二:成功面談首部曲–準備面談
1.事前準備
2.審閱履歷表
單元三:成功面談二部曲–進行面談
1.面談的基本流程
2.適當開場,保持面談良好氣氛與禮儀
3.閱讀履歷表資料
4.依據職務所需職能進行有效提問
5.確認工作動機
6.公司簡介
單元四:成功面談三部曲–面談決策
1.面談紀錄
2.面談評估與決策
3.如何持續有效找對人?
張偉德 老師(TONY)台灣魔術盒子餐飲顧問有限公司總經理
杭州魔術盒子餐飲管理有限公司總經理
深圳魔術盒子餐飲管理有限公司總經理
海洋大學約聘餐飲創業講師
全國創新創業總會 授課講師
臺灣勞動署銀髮創業顧問團創業顧問
兩岸三地上百個餐飲品牌輔導經驗
1.餐飲業人資單位從業人員
2.餐飲業老闆
1.加強主管面談訓練,增強辨識人才的成功率。
2.面試時可清楚知道如何判別哪位應試者最適合,以減少找錯人員。
3.增進徵人效益與避免因找錯人所造成的人事成本損失。
4.可獲得實際的面談技巧。