（一）、年終獎金的設計與輔導案例分享
１、年終獎金的法源依據
２、年終獎金經常發生糾紛原因及解決之道
３、到職比例、服務年資、考核分配係數與年終獎金的連結設計
４、獎懲、年資、加班配合度與年終獎金的附加設計
５、營業收入、工廠出貨、營業淨利與年終獎金的擺動連結設計
（二）部屬培育獎金、新人推薦獎金、運輸物流單位之獎金設計
（三）全公司（全廠）加扣點績效獎金制及同仁相互檢舉獎金
（四）團體獎金的設計要領與輔導案例分享（全公司或工廠）
（五）營業單位的績效獎金設計與輔導案例分享
１、事業部主管及業務、門市主管的年薪制設計及績效獎金設計要領
２、營業人員浮動月薪暨浮動獎金提成百分比制度設計
３、營業超標獎金設計及新客戶開發、報價成功率、新地區開發季、新產品/主力產品銷售、死客戶救回、營業主管領導獎金等個別績效獎金與營業額換篹的設計要領
４、團體業績與個人業績達標合併計算績效獎金制度設計
５、業務助理的績效獎金設計要領
６、電銷人員的績效獎金設計要領
（六）員工分紅設計要領與案例分享
（七）製造單位的績效獎金設計與案例分享
１、收入中心之工廠拼損益平衡、拼出貨＋良率但減少加班費與用人數之出貨獎金綜合設計要領
２、成本中心之節約物料成本與節約製造費用的績效獎金設計要領
３、成本中心之單一作業員的毛利貢獻績效獎金設計要領
４、利潤中心之工廠整廠人員績效獎金設計要領
（八）研發單位的績效獎金設計與案例分享
１、OBM自有品牌之新產品開發績效獎金設計要領
２、ODM/OEM繪圖、模具開發、打樣、軟體設計等人員之績效獎金設計要領
３、IE製程改善、替代材質開發等績效獎金設計要領
４、FAE、工程等專案人員之利潤中心績效獎金設計要領
顧問資歷：
新達企管顧問公司首席經營管理顧問、1111人力銀行職涯規劃講座專題講師、中華人力資本協會專任講師、勤業眾信財稅顧問公司講師、中國生產力中心品質技術組講師、經濟部中小企業處講師、工業技術研究院產業學習中心講師、中華大學教育推廣中心講師。
工作經歷：
華益生技董事兼營業開發部副總經理。美商安捷立資產管理公司副總經理。外商電信服務公司總管理處資深經理。本盟紡織上市公司管理部、法務室、事業處主管。寶來證券關係企業寶碩科技股票上櫃管理部主管。
輔導企業：
台灣可果美、尼奧光科技、南誠羽毛實業、鴻鈞機電工程、大普美印刷、惠祥貿易、杜邦神東化學、台溢實業公司、景明化工、棋聖實業、譁榮實業、程鼎實業、鈺達工業、大陸俊毅電子等企業。
出版著作：
1.企業負責人、總經理、副總經理、企業家第二代、行政管理及HR部門主管/人員
2.特別助理、財會、業務、研發、生產單位人員
3.準備進入人資領域的新進人員
