又到了各位老闆要開始為明年度規劃的時間拉~企業最重要的就是要先規劃錢怎麼用!公司明年度的年度預算您知道該如何編列嗎?又該如何有效的執行與控制呢?
本次分享會將由榮譽會計師教您如何有效將預算規劃運用在企業的各項作業中並分享如何有效規劃企業年度預算、如何利用年度預算管理的資訊進行財務管理
創業者(已設立公司行號之企業)
企業主、部門主管
【財會新知主題】─ 年度預算管理
1.如何有效將預算規劃運用於各項作業
2.企業如何有限規劃企業年度預算
3.如何有效進行資本支出預算評估
4.預算的執行控制與績效評估