1. 人力資源管理
企業經營四大要件、HR管理發展與架構

2. 談人「財」招募
如何選才最有效
選才三大目標
招募前應思考的問題
招募之系統化流程

3. 職能之應用
職能類別與組織管理應用
組織如何導入職能
選才依據-冰山理論
職務說明書/工作分析表建置
實務案例說明

4. 談選「財」
一般常用的選才方式
選「財」工具應用-特質測驗表之分類
實作體驗
選才決策與新人試用
改變「試用期」的僵固思維

5. 面談技巧
面談目的與避開盲點及偏見
結構化面談流程之建立
面談設計三大結構
結構式職能面談之優點
善用STAR進行面談問題
職能問項設計與實作演練
面談問題的四大類型及運用比率
面談提問技巧、注意事項、常犯錯誤

6. 選「財」決策
審核履歷表之要招
選才標準的依據
選才用人思考原則與基準
如何提高新人定著率
QA交流

現任盛全故企管顧問總經理以及桃園市人資主管協會理事長，曾榮登管理雜誌500華語企管講師，擅長於企業中基層主管培訓、內部架構調整、人力資源管理，包含選才與面談技巧、教育訓練體系制定、績效考核、職涯規劃、內部講師培訓、新人引導與改善留任率等，以及其他客訴抱怨等企業人力相關，具有非常豐富的授課經驗。曾在軍公教、電子業、傳產業、連鎖加盟、食品業、服務業、醫療業、百貨業、金融業等各產業領域授課，累積上百家企業講課經驗，同時也了解企業內部可能面臨管理問題與提供建議。

1.    有招募員工需求的企業老闆

2.    人力資源部門員工

3.    對於面談技巧有需求者

4.    對於選才、用才、留才有需求者

• 開課資訊：107年6月25日 星期一 早上10:00 ~ 下午5:00
• 課程收費：1800元
• 優惠方式：
  • 一般學員
    • 上課前一週（06/18）完成繳費享「9」折優惠
    • 上課前一週（06/18）完成繳費兩人同行享「85」折優惠
    • 上課前一週（06/18）完成繳費三人以上享「8」折優惠
  • 青創會員
    • 各縣市青創會會員-享有8折優惠(當年度有效會員)
  • 以上優惠擇一，不得重複使用
• 地點：青創總會 青年廳(台北市和平西路一段150號12樓)

• 課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 306 劉專員
• 繳款方式:
  • 線上刷卡須使用Visa 3D和 MasterCard SecureCode 驗證制度
  • 無現場刷卡機服務，現場提供筆電，進入本網頁進行線上刷卡程序
  • ATM匯款帳號為專屬該次該人報名專用，每次報名會產生一組新的帳號，請勿混用
• 完成上課報名程序後，因故不能出席或無法完成課程，可將上課權利轉讓他人，或轉至其他班級(請務必於開課前一日告知、轉班或轉讓僅限一次)，退費及發票問題請參閱 。
• 為響應環保，請自備杯子，本課程不提供紙杯。

• 免費創業諮詢服務申請專線:0800-589-168
• 本課程可登錄中小企業終身學習護照時數(並請務必於簽到時告知承辦人員需回登時數)
• 本課程可計入申請創業啟動金貸款所需學習時數(並請務必於簽到時告知承辦人員需開立時數證明)
• 單一課程超過1,000元以上，即贈送100元課程折價卷，可折抵下次課程費用