總是發現資金管理狀況連連，收支核對不上、資金缺口不足，苦於瓶頸，找不到更有效的方式來解決?
1.中小企業失敗主因與常見財務問題。
2.營運資金管理的目的與重要性。
3.營運資金與企業內部經營管理。
4.企業不同發展階段之資金來源。
5.內部與外部之資金來源分析。
6.現金循環週期的觀念與運用。
7.現金預算管理與控制。
8.現金收支預估表編列實作技巧。
9.現金流量表的閱讀及分析要領。
10.營運資金的投資與融資決策。
11.政府政策性低利貸款融資管道。
侯秉忠
1.現任經濟部中小企業處財務診斷輔導計劃及創業諮詢顧問。
2.現任青創會、聯輔中心、文化大學推廣教育部、中小企業協會講師。
3.歷任永豐餘集團永奕科技(股)、陞泰科技(股)、優美(股)、美國台塑( 股)等上市櫃公司財會及經營主管工作。
4.歷任中租迪和、昆盈、和泰興業、禾伸堂、經貿聯網、德淵企業、 博客來、美國運通、士瑞克、矽魁科技、利百代、安欣科技等企業外 聘訓練講師。
1.企業管理者。
2.財務相關工作者或財會主管。
