中小企業的老闆們最重視的就是企業未來規劃及年度經營目標，若能做好年度的經營目標與預算控管，將可讓企業了解未來可分配的預算有多少，想要學會如何編撰屬於公司年度預算讓您省錢?這堂課您絕對不可錯過!!!

【課程大綱】

一、預算基本概念

1.預算的功能

2.預算的6W

3.預算管理的範圍

4.預算對行為的影響

5.成功預算的法則

二、目標設定與預算結合

1.計畫經營的架構

2.企業中長期發展目標與計畫

3.企業年度目標設定

4.預算與目標管理的結合

三、年度預算編製要領

1.整體預算的架構

2.年度預算編製假設

3.年度預算編製表格

4.費用預算編製共同基準

5.銷售預算編製要領

6.營收與毛利預算編製要領

7.人事費用預算編製要領

8.資本支出與折舊預算編製要領

9.費用預算編製要領

10.營業外收支預算編製要領

11.預計損益表編製要領

四、預算的執行與控制

1.預算執行的配合條件

2.預算控制的目的

3.有效的預算控制方式

4.差異分析報表與改善對策

五、實務案例演練與分析

【講師】

黃美玲

1.現任企業財務與經營輔導顧問，中原大學企管系及推廣教育處、勤業眾信顧問、鼎新電腦、桃園市工業會、台灣金融研訓院、農訓協會、青年創業協會以及數十家企業內訓講師，曾擔任六年經濟部中小企業創業顧問及財務顧問，並輔導多家企業建立成本會計、預算管理、財務管理以及人力資源管理制度。

2.歷經台灣茂矽電子、沛亨半導體、亞洲工業、壢新醫院及福樂食品等公司財務部門主管，著有「活用財務報表－企業融資實務案例」、「為信用把關－企業信用管理實務」及「企業管理利器－中小企業預算編製實務」等書籍，財務管理實務經驗豐富且上課善於引導及啟發，是深受學員喜愛的專業講師。

【授課對象】

1.有意創業者。

2.已創業的經營者。

3.想增加財務管理實務技能的主管。

【課程特色】

1.資深財務顧問暨創業顧問傳授創業必備的財務管理實務技能，讓企業經營者及各部門主管能夠善用財務數據做好企業的經營管理。

2.多元化的授課方式，包含課程講授、實例分享、分組案例演練與發表，提升學員的理解力及實務的可操作性，立即應用在企業的經營管理。

【預期效益】

1.建立預算與經營目標設定的基本概念，並瞭解年度預算與目標結合運用的技巧。

2.掌握年度預算編製與彙總、預算審查、預算控管等預算管理的要領。

【時間費用地點】

開課資訊：109年11月30日(週一)09:30~17:30
課程收費：2400元
優惠方式：
- 一般學員
  - 上課前一週（11/23）完成繳費再享「9」折優惠
  - 上課前一週（11/23）完成繳費兩人同行再享「85」折優惠
  - 上課前一週（11/23）完成繳費三人以上享「8」折優惠
- 協會會員
  - 各縣市協會會員-享有8折優惠(當年度有效會員)
- 以上優惠擇一，不得重複使用
地點：全國創新創業總會 13樓創業廳(台北市和平西路一段150號13樓)

【注意事項】

課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 108 陳專員
繳款方式:
- 線上刷卡須使用Visa 3D和 MasterCard SecureCode 驗證制度
- 無現場刷卡機服務，現場提供筆電，進入本網頁進行線上刷卡程序
- ATM匯款帳號為專屬該次該人報名專用，每次報名會產生一組新的帳號，請勿混用
完成上課報名程序後，因故不能出席或無法完成課程，可將上課權利轉讓他人，或轉至其他班級(請務必於開課前一日告知、轉班或轉讓僅限一次)，退費及發票問題請參閱。
為響應環保，請自備杯子，本課程不提供紙杯。

【課程加值】

免費創業諮詢服務申請專線:0800-589-168
單一課程超過1,000元以上，即贈送100元課程折價卷，可折抵下次課程費用

付款方式 & 發票資訊