一、有效經營的預算需求

二、建立共識與政策演練

1、何謂「動態預算」？

2、建構「共識」及部門定位活動

3、正確預算的觀念及動態預算流程架構

4、市場知覺圖八大執行步驟

5、各組策略推演及營收目標確認

6、中小企業找明年目標的第二方案

7、小組研討及分享

三、預算基本架構及要點提示

四、如何籌備數字化的方案

五、企業字化執行步驟及要點

1、預算會議與訓練

2、營業預算8項要點

3、生產與採購需求計算

4、營業成本預算及費用預算8大要點

5、預算業務會報之模式及執行

李進成

• 現任:鏡越企管公司負責人、財務與行銷專業講師、經營輔導顧問

• 學經歷:

• 淡水工商管理學院-財稅

• 中華工商研究所-副教授

• 大型流通業-財務副總、營業管理部協理

• 世界名牌業務協理、財務協理,上市櫃公司會

計主管、營業副主管、顧問部經理。4000場次內訓及公開班演講經驗。數百家企業財務、行銷、電腦及決策顧問

• 著作:「資金管理靈活術」、「再創行銷市場新春天」、「跨越財務迷失贏戰未來」、「如何透視經營契機」、「成本減半與動態預算方案」、「跨世紀行銷戰將」、「立即成為財務高手」、「數據不能只懂一半」、立即成為財務高手-財報分析篇等九本專著,另有電腦化、商店經營現代化等4本合著

1. 不瞭解年度編列預算重要性的創業主及企業主

2. 不分產業別，擔任財務人員或財務主管

1.  掌握年度預算編製要領

2. 有效將預算規劃運用在企業各項作業中

• 開課資訊：107年11月27日 星期二 下午09:45 ~ 16:45
• 課程收費：2000元
• 優惠方式：
  • 一般學員
    • 上課前一週（11/20）完成繳費再享「9」折優惠
    • 上課前一週（11/20）完成繳費兩人同行再享「85」折優惠
    • 上課前一週（11/20）完成繳費三人以上享「8」折優惠
  • 青創會員
    • 各縣市青創會會員-享有8折優惠(當年度有效會員)
  • 以上優惠擇一，不得重複使用
• 地點：台灣文創訓練中心-高雄信義館 (高雄市苓雅區中正二路175號13樓之3)

• 課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 355 朱專員
• 繳款方式:
  • 線上刷卡須使用Visa 3D和 MasterCard SecureCode 驗證制度
  • 無現場刷卡機服務，現場提供筆電，進入本網頁進行線上刷卡程序
  • ATM匯款帳號為專屬該次該人報名專用，每次報名會產生一組新的帳號，請勿混用
• 完成上課報名程序後，因故不能出席或無法完成課程，可將上課權利轉讓他人，或轉至其他班級(請務必於開課前一日告知、轉班或轉讓僅限一次)，退費及發票問題請參閱 。
• 為響應環保，請自備杯子，本課程不提供紙杯。

• 免費創業諮詢服務申請專線:0800-589-168
• 本課程可登錄中小企業終身學習護照時數(並請務必於簽到時告知承辦人員需回登時數)
• 本課程可計入申請創業啟動金貸款所需學習時數(並請務必於簽到時告知承辦人員需開立時數證明)
• 單一課程超過1,000元以上，即贈送100元課程折價卷，可折抵下次課程費用