南京資訊公司董事長吳宗寶，偶然地走上創業之路。從員工3人起步，到現在台北內湖擁有廠辦大樓，雇用超過5百名的員工，吳宗寶楷模堅信，企業經營1 0年一定要轉型，否則將進入落入微利競爭的漩渦。吳宗寶楷模創業喜歡「搶先一步」，趕在產業邁入成熟期削價競爭前跳出戰局，投入新領域；但這背後必須靠研發實力當後盾。

主張轉型必須以策略思考做為主軸，南京資訊在轉型策略的支持下，才能避開價格的殺戮，維持穩定獲利。第一個10年開發PC電路板，起步得早；第二個10年轉進工業電腦另起爐灶，深信「任何企業經營10年，必須進行營運型態或產品的轉型，否則就會成為傳統產業，陷如毛利遭到壓縮的宿命中。」所以吳楷模決心帶領公司進行轉型，由個人電腦轉進工業電腦的領域。第三個10年轉型加速多角化，隨著經營團隊的到位，準備發展相關的事業群，當公司以核心技術，朝水平與垂直的產品擴伸時，公司將加速成長，成為大眾化的公司，下一個階段將朝向服務業電腦做為努力的目標之一。

吳楷模創業成功因素還包括積極與外界互動，建立顧客關係主要由業務處負責，互動模式為主動地拜訪客戶、打電話聯繫或舉辦研討會，也利用參展來進行互動，除此之外還運用每次出差機會，實際了解國外客戶當地民情及需求，直接於客戶討論，在共同開發新產品的過程中，與客戶並肩合作。吳楷模由利基市場差異化策略，漸漸轉向兼顧利基市場的差異化和低成本前進，帶領南京資訊穩健成長。

講座由陳世銘總會長代表總會引言及贈送水晶紀念牌給吳楷模，揭開「青創40 感恩有心」-他們成功的故事系列講座第5場演講活動序幕。

第6場活動預告-101年6月27日(週三)下午2點，邀請-王國雄楷模（王品集團副董事長）演講，歡迎大家踴躍報名，或電洽0223328558分機109楊組長。