技冠全球　領航智造大未來 - 和泰電子(馬)有限公司　李鴻隆董事長(海外華人第28屆創業楷模)  ....2019-12-06

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闖蕩馬來西亞27年的李鴻隆，1992年創立和泰電子，主要生產消費性電子產品，汽車與通訊、工業等電子產品，提供企業高附加價值解決方案的電子專業製造服務，經營事業卓然有成又熱心公益的他，在2014年獲頒檳城最高元首高級拿督(DMPN)榮銜，成為國人在海外成功創業的典範標竿。 


無畏無懼 勇闖異鄉圓夢

李鴻隆在臺北工專機械科畢業後，32歲那年，他隻身前往馬來西亞檳城創業，歷經多年創新發展後，目前他一手創立的和泰電子在馬來西亞已有2個廠區，並成功導入智慧化生產模式，不僅在業界建立獨特的競爭優勢，更成為引領全球智慧型製造業發展先驅。

「九零年代，當時很多臺商陸續到東南亞發展，剛好我也遇上這個機會。」工程師性格使然，驅使李鴻隆專注於自己的興趣與專長，沒有太多思慮，直覺時機到了就去做。創業第10年(2002年)，即榮獲檳城最高元首拿督之銜(DSPN)，可見馬來西亞政府對其為整體社會貢獻的深切肯定。


創新轉型升級 成為智慧生產先行者

1990年代初期，年輕人愛不釋手的「索尼」(SONY)卡帶隨身聽、CD隨身聽，日系品牌「夏普」(SHARP)的音響、傳真機、無線電話機，多數來自和泰電子生產線。採用SMT技術，可以大幅降低電子產品的重量與體積，達到更輕、薄、短、小的目的，相當適合隨身攜帶型的電子產品。除此之外，以機器置放電子零件來取代人工作業，更適合大量生產高品質產品，製程也更加穩定。

和泰電子則積極開拓創新，將這條SMT生產線，發展成「智慧製造」的領航者。1997年，李鴻隆開始導入「自動化掃描系統」(Part Control System)，連結程式與機器生產線，讓整體生產透明化、流程高效化，不論物料控管、生產排程、機器訊號與生產狀況，更得以及時提供管理階層分析並提出對應方案，讓公司奠定邁入智慧製造基礎，在代工產業中走出競爭力，同時陪伴並驅策客戶同步成長。

「20多年前日商客戶腦袋裡想的、看的，都是大陸，這是非常實際的競爭挑戰，面對客戶前仆後繼將生產線轉移至人力成本較低的大陸，我當下只有兩條路可以選擇，不是朝向智能化發展，就是要降價求生。」為了跳脫價格競爭，轉型智能化成為必然。除了軟體、硬體設備之外，人才也要同步提升，對李鴻
隆來說，都是嚴峻的考驗與投資。

由於早期馬來西亞的技術層次未臻成熟，李鴻隆無不親力親為，為了能夠及時處理機械故障問題，創業前10年他幾乎以廠為家、全心投入，憑藉自己對機械與智慧轉型的熱情，一步步為公司建構智慧製造的獨特價值，「現在或許很多人會稱讚我眼光敏銳，但當時我只知道，堅持去做就對了。」


負重前行 始終堅持的決心

和泰電子在2003年實施「工程再造」，將複雜的流程「系統化、標準化、簡單化」，即便是第一線作業員，只要依據標準執行，就能游刃有餘，不僅工作效率提升，更有效降低人事成本。2004年，和泰電子成功導入「無燈化」生產，生產系統將所有資訊都整合在一個螢幕上，作業員只要跟著需求指示備料、上料，生產線就可以黑暗環境中自動運轉，成為馬來西亞當時唯二能夠實踐無燈化生產的工廠之一。

2007年，和泰電子再將系統整合為「Shop flow system」的全面化追溯系統，每片電路板都具備雷射特殊二維條碼，可追溯生產日期、供應商、材料、生產工令、生產歷史、品質與維修紀錄，並獲得SONY、SHARP、與Panasonic等日本大廠品牌青睞與支持，大量生產液晶電視主機板，成功引領和泰電子邁
向另一個智慧製造的里程碑。

然而，最難能可貴的是所有系統研發與整合都是由和泰電子內部軟體工程師自行開發與編寫，提供客戶完整的生產方案、附加價值建議，透過這項智慧型追蹤系統，僅須24秒鐘，就能提供品牌客戶所需資料，遠低於客戶設定的10分鐘標準。李鴻隆致力投入研發智慧型製造，公司的競爭力也跟著水漲船高，以相同產能作為標準，和泰電子人力只需要同業的四分之一，建立業界難以望其項背的競爭門檻。


暴風雨後的豔陽高照

「我喜歡機械，也充分享受身為工程師的成就感。」李鴻隆初始並非夢想做大生意，也非為極大化利益而擴展事業版圖，令不少人好奇，為什麼和泰電子規模如此之大?「這又是另外一個故事！」2008年，時任櫃檯買賣中心的陳樹董事長抵達檳城，參訪和泰電子後大為激賞肯定，積極鼓勵李鴻隆回臺上市，希望公司經營成果能夠與員工共享，並在櫃買中心引薦專業會計師事務所提供的協助下，建立財務透明化與內部控管機制，以上市公司規範會計事務，公司體質也愈臻完備。

不料，正當李鴻隆準備卸下總經理職務，開始將公司資金運用與業務重大決策，交給團隊的專業經理人打理之際，不巧遇上全球金融風暴，交棒後原本擁有公司百分之百持股的李鴻隆，在2011年決定以「買一送一」的優惠方式，釋出30%公司股權給員工認購，「但是臺灣KPMG會計事務所林恆昇會計師告訴我，不是把股份賣給員工就好，員工到底有沒有能力營運這家公司，才是關鍵。」李鴻隆認為，「考驗就是檢驗，當大環境危機到來，自然會淘汰掉體質不良的公司。」放手專業，「暴風雨過了，就是豔陽高照。」安然度過金融海嘯的和泰電子，果然在2013年開始快速躍進、大幅度成長，而這一切都歸功於團隊付出的心血與專業合作。


走在新南向之前 中美貿易危機突圍

在臺灣政府大力推動「新南向政策」之前，和泰電子已在馬來西亞深耕超過25年。2017年李鴻隆決定垂直擴展，在檳城的峇都交灣選定5萬坪基地，由英國及馬來西亞建築師聯手設計規劃，打造一座節能、人性化、智慧型的綠建築廠房，第一條生產線已在2018年啟用，2019年正式營運。
一切都是機緣安排！2018年，全球面臨中美貿易戰衝突混亂之際，各大國際品牌商、臺灣電子大廠紛紛調整供應鏈布局，緊急移轉東南亞生產基地，和泰電子的及時擴廠開幕稱得上是錦上添花，也是急單時的雪中送炭。

為何能洞燭先機、搶先南向布局?「我現在都會開玩笑說，因為先前已和川普總統通過電話了。」李鴻隆言語間，透露出水瓶座的幽默感。「坦白說，決定擴廠之際，當時並未接到大訂單，未來也未見端倪，單純只因為團隊決定擴廠，就這麼蓋下去了。」李鴻隆的堅決果斷，連協助公司上市的臺灣會計師事務所都一再提醒他審慎評估再三。

走到人生下半場，李鴻隆自認對於金錢利益早無野心，「但我認為公司團隊極具競爭力，這一次，真的把身家全押下去。」不是豪賭，是對團隊精準決策的信賴，果然機緣成熟，「冬天很久了，終於盼到燕子飛來！」李鴻隆的話語裡，揭示了前景春日的燦陽，若是等到訂單到手再決定擴廠，走完行政流程少說也要1~2年，根本無力在中美貿易戰中突圍勝出。


無我利他 成就圓滿人生

回溯一路走來的人生行旅，李鴻隆最感謝父母的身教與言教；「聰明的人與智慧的人，何許差別?」30年前父母親的諄諄提點，讓他謹記在心，「聰明的人，想的是如何利益自己，有智慧的人，想的是如何利益他人，這句話成為我一輩子的中心思想。」身為慈濟慈善團體成員的父母親，也不忘提醒甫抵馬來西亞的他，「腳踩人家的土地，取之社會，就要用之於社會。」

「所謂的成功，不是賺了多少錢，而是你能幫助多少人成功。」李鴻隆在創業有成之餘，也用心落實父母親教誨，長期投入捐助教育、醫療、慈善與賑災，對當地默默熱忱奉獻，現擔任「馬來西亞檳城臺灣商會」會長的他，更積極為臺商後輩、年輕人，不論在知識上、財務上，尋找機會指點方向，期能創造出屬於他們的成功。營業額幾乎連續5年兩位數成長的和泰電子，不同於電子業界的男性主導氛圍，公司有著強勁出色的女性，在科技業中顯得格外亮眼，「臺灣習慣men＂stalk，但東南亞女性工作能力卓越，公司的總經理、廠長及許多重要同仁，都是女性。」除了智能化、綠色節能減碳，致力擁抱人性與自然，和泰電子也是產業的性別標竿。

原來，深植心中「智慧」的思維，始終貫穿那個銘記做一個「智慧的人」，大膽寄予智慧化領航、實現產線的無人夢想，平實享受生命前進的人生之際，李鴻隆果真在有限人生與全球高競爭的產業中，為己為他，都開拓了一條洋溢智慧風景的獨特之路。