稻穗愈豐實頭便垂得愈低-專訪青創總會 陳聰勝榮譽副總會長(青輔會前副主任委員)  ....2012-04-26

---

「1984年6月，我第一次看到『青創會』這個名字…」陳聰勝娓娓道來他與青創會的第一次接觸；掐指一算，轉眼間竟已過了28個年頭，而他也在這段期間與青創會交織出深厚的革命情誼，與其形容他是一位知心老友，說他是自家人，應該更貼切些！

集結改革理念 累積濃郁革命情感

陳聰勝說， 當年在全國績優社團表揚大會上， 看到青創會陳仁和秘書長自內政部林洋港部長手中接獲獎狀， 「當時我擔任內政部社會司司長， 心想能夠在這麼多人民團體中獲得肯定， 應該是一個滿不錯的團體， 也由於青創會是青輔會一手輔導成立、並無償提供辦公場所及每年編列經費補助的青年創業社團，更讓我感到好奇，因此也加深了印象！」

1985年， 陳聰勝轉任內政部職訓局副局長， 並獲邀擔任中華民國第8屆創業楷模選拔複審委員， 開始與青創會有了正式的交集，卻也自此與青創會結下超過四分之一世紀的不解情緣，彼此間的互動與情誼，至今未曾中斷。

1987年，陳聰勝升任行政院勞工委員會職訓局局長時，為鼓勵各行各業技術人員在技術方面有特殊表現及貢獻，積極推動辦理「十大技術楷模選拔」，並將選拔及表揚的專案委託青創會承辦執行；他說，當時每年政府提撥的預算為400萬元， 從施毓龍擔任理事長就開始籌劃， 一直到林炳耀接任後， 才正式開辦第1屆選拔及表揚， 「前後一共辦了8屆， 對提倡我國技術價值理念、提升技術成就者的社會地位，確實收到相當顯著的成效。」

1994~2009年期間， 陳聰勝轉戰青輔會擔任副主任委員，由於青輔會為創業楷模選拔的指導單位，因此歷年來複審會主任委員，均由青輔會副主任委員擔任。在這15年間，他除了致力改善過去因評審委員個人過度主觀，導致主、副審與書面審查委員給分落差懸殊的弊端，建議並促成將原有的評分制，改為加權統計制，讓選拔過程與結果更趨公正與公平外，也將創業楷模頒獎典禮的「慶功晚宴」改名為「感恩晚宴」，「慶功晚宴只是彰顯個人的成功，但創業豈是僅憑一己之力就能成就之事?青創會所設立的『創業相扶獎』， 是一項既創新又貼心的設計，因為不論是家人、夫妻、朋友，甚至事業夥伴、員工與客戶，都是在背後默默支撐成功者的無名英雄，感恩晚宴就是希望得獎人能以最謙卑的態度來感謝他們，共享成功的榮耀與喜悅。」

興利除弊 踏穩步做大事

青創會一路走來， 從蹣跚學步到躍居全國首屈一指的知名專業社團，除了自身不懈的努力外，許多貴人適時伸出援手、指導提拔，也是讓青創會猶如猛虎出柙般飛速成長的關鍵，而陳聰勝的付出與貢獻
可謂居功厥偉；「早期總會長選舉制度，由於派系各擁其主衍生出許多紛爭與對立，因此許多落選人及其支持者，最後都選擇淡出、甚至離開青創會，人才大量流失，對青創會的組織功能，造成莫大的傷害。」有鑒於此，陳聰勝以「海外學人團體」選舉制度為例，拋出常務副總會長繼任制的建議，如此一來，既不會因選舉競爭傷了彼此的和氣，更可以讓常務副總會長就任總會長前，能近距離跟著現任總會長觀察會務工作的「眉角」，有效縮短摸索期，並做足事前準備工作，一接任即能馬上得心應手，經青創會採納並試行多年後，確實也收到一定的成效。

此外， 陳聰勝也曾於1994~1997年間多次向青輔會尹士豪及吳挽瀾主任委員建議，將青輔會青年創業輔導系統與青創會的分級組織結合，遴選優秀的分會理事長及會務幹部擔任輔導志工，逐步建構成全國性的創業諮詢服務網絡，協助青輔會在各縣市辦理創業貸款申辦說明會、創業專題講座、協助在地青年向銀行辦理青年創業貸款及相關創業輔導諮詢服務等；經過多年的努力耕耘，如今創業輔導網已成為我國創業新兵最強而有力的後盾，帶動國內創業風潮，功不可沒。

齊聲為成就喝采

青創會是我國唯一在25個縣市均有正式立案成立分會的團體，陳聰勝對此除豎起大拇指讚譽有加外，也期許青創會應加強與各縣市分會的資源連結，並積極提供分會發揮的舞台，「青創會一定要善用創業楷模的資源與分會的組織網絡，廣納各地創業者及企業的意見，適時向政府提出建言，努力扮演好政府與民間企業溝通橋樑的角色，成為我國創業團體的代言人。」

陳聰勝在2009年7月退休前夕， 參加中區創業楷模聯誼會活動時，羅清屏總會長特別致贈他一尊土地公像當作謝禮，並正式聘請他擔任青創會榮譽副總會長。在台灣的民間信仰中，土地公是守護鄉里平安、庇佑鄉民健康的象徵，而在青創人的眼裡，他就像青創會的土地公一樣，細心呵護著青創會成長與茁壯的每一個過程。陳聰勝最後選擇將這尊土地公像擺設在青創會會館內，「希望土地公能成為青創會永遠的庇護與寄託，並期許青創會能時時刻刻心存感恩、積極回饋社會，持續將創業精神深耕台
灣，邁向下一個光輝燦爛的40年。」

...青創會訊101年第二季刊載 (文/卓意紋)