1984年空軍官校第二名結業後，吳仲修被派駐空軍戰管中心服役，期間當其他同梯弟兄在交誼廳跳舞娛樂時，他總是靜靜地在宿舍看書充實自己，認真、樂觀的積極態度，也成為他日後從產業戰場上勝出的關鍵。

紙上談兵不如起身力行

1985年，距離退伍倒數5個多月前的某天，他與何姓室友、隔壁房友人在聊天過程中相約一起創業，雖然有初步共識，但大夥對具體的目標及行動方案卻毫無交集；只不過一時興起隨口而出的話題，在一向積極進取的吳仲修身上，卻起了微妙的化學變化，他立即放下書本，著手撰寫創業計畫書；只是計畫趕不上變化，沒多久何姓室友即因家人反對，無法獲得資金協助，遂黯然退出創業團隊。

終於盼到退伍這一刻，吳仲修興奮盤點自己省吃儉用攢下的48000元創業基金，並與友人相約彰化火車站共商創業大計。怎奈姍姍來遲的友人騎著摩托車，來到枯等許久的吳仲修面前只留了一句，「我家人認為朋友間不要合夥做生意，所以我要退出了！」說完就一溜煙似的沒影了，留下一臉錯愕的他呆坐到傍晚。當初說好的三人創業，萬萬沒想到還來不及開始就畫下句點，對於一個未滿24歲的年輕小夥子而言，無疑是一記沉痛的打擊。

我的字典裡沒有放棄

隔天帶著抑鬱的心情用餐時，一位熱心的潘先生趨前關心得知他的處境後，不僅租房給他同時也引薦從事機械的李先生，1986年，吳仲修投入2萬元購買一部小型桌上車床，從辦公椅軸心代工的入門生意做起；只是，天有不測風雲，創業後幾個月，就遇上臺灣氣象史上第一個直接侵襲雲彰地區的韋恩颱風，狂風暴雨帶來的惡水，一瞬間就淹進屋內且水位節節上升，初到彰化人生地不熟的他，心急如焚又找不到朋友幫忙，只好將龐大的車床迅速拆解成易搬運體積，接著用木板與滾輪組合成簡易推車，奮力將機具和馬達推上二樓，「當時家中最值錢的就是這部車床，就算拚了命也要保護好它！」

電子機械出身，不諳業務技巧的吳仲修，至今仍對第一次見到客戶時手足無措、渾身發抖的尷尬場景記憶猶新。但他口中的貴人施先生，一見面就熱情招呼，不僅舒緩了他的緊張情緒，對他帶來當時彰化地區絕無僅有的產品-「沖針」更是讚譽有加，開心直呼正符合他的需求，二話不說馬上下單，讓公司第一筆18000元營收順利入帳，對比當時一般上班族6000元左右的月薪，讓他相當興奮。

半年後，因業務量開始擴大帶來營運資金需求，因此吳仲修向行政院青輔會投遞創業計畫書，尋求創業貸款協助，短短10天就核貸了100萬元，這個數字對小本起家的他而言，不僅是天方夜譚，更是日後打下事業王國的救命丹。不過，初出社會毫無經驗的他，在貸款過程中也鬧過笑話；當他拿著核貸同意書走進合作金庫要求行員撥款時，行員反問，「抵押品在哪裡？」他心中直納悶，「這張核貸書不是就可以借錢了嗎，為什麼還要抵押品？」在搞清楚借款程序後，他便將「歪」腦筋動到家中的祖田，最終才得以用2張地契向銀行籌措到不可思議的100萬元，添購機具設備。

創業無撇步 惟凡事按部就班

「做生意是光明正大的賺錢，根本不需要緊張，只要詳細介紹你熟悉的產品就好了。」貴人施先生的一席話，如同強心劑一般，給了他莫大的鼓勵，鞭策他開始訓練自己的膽識與口才，更在他的協助下於1986年10月1日正式登記「同順企業社」，並與順德工業(SDI)、健和興端子(KST)、日本理光(RICOH)等知名企業成為事業夥伴，漸漸壯大自己的實力和聲譽，事業規模也開始穩步擴大。

在漫長的企業經營過程中，同順也經歷過多次轉型。最初生產精密沖塑模零配件，雖然利潤高，但進入門檻低，競爭者愈來愈多，因此1988年起公司開始轉型投入N.C.T.電腦沖床模具，1997年加入平胚新軸與PET模具製作技術，不僅克服模仁高度精密度的要求，更成功銷往日本；1999年則導入走心式車床，並與竹科光電大廠合作，研製光纖接頭及鎂合金工件的加工作業；吳仲修憑著不服輸的個性與精益求精的精神，在創業路上衝鋒陷陣、過關斬將，如今已將同順從家庭式的小工廠，推升成為技術層面涵蓋航太、半導體、醫療器材與汽機車零組件的專業精密加工機械廠，不僅是BMW及TESLA的合格供應商，今年更與世界頂級ABS煞車第一大廠簽下合作備忘錄，並開始生產供應Porsche及AMG等國際廠牌使用。

「即使創業已經30年，至今我依然保持每年年底修正來年營運計畫的習慣，每當遇到瓶頸或困難時，我也會回頭翻閱計畫書尋求指引，因為我堅信，只有按部就班檢視年初的預估與實際績效的落差值，才能確實掌握未來1年、5年、甚至10年的經營目標，並適時調整企業經營策略，引領公司朝正確的方向前進，追求公司的永續經營，盡一份企業的社會責任。」


..青創會訊105年第四季刊載(文/蘇靜怡)
青創總會第22屆理事